Qualifizierte und kompetente Beratung - von Anfang an!

Organisationsberatung

Einer der wichtigsten Phasen bei der Einführung eines PPS / ERP-Systems ist die Bedarfsanalyse:

• Was genau soll mit der Einführung der Software erreicht werden?
• Welche Verbesserungen und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse soll erreicht werden?
• Welche organisatorische Voraussetzungen müssen geschaffen werden um einen reibungslosen Ablauf der Softwareeinführung zu gewährleisten?
• Was ist das gewünschte Ziel?

Die aus der Bedarfsanalyse gewonnenen Daten fließen in das Konzept der Softwareeinführung mit ein. Durch diese Analyse kann der Einführungszeitraum verkürzt sowie die Kosten erheblich gesenkt werden. Gerne definieren wir gemeinsam mit Ihnen auch die Anforderungen an Ihre Hardwareumgebung.

Softwareeinführung

Wir unterstützen Sie in allen Phasen des Projekts von der Konzeption, Installation, Parametrisierung des Systems, bis hin zur Inbetriebnahme sowie der Programmschulung.
Speziell der Bereich Schulung ist enorm wichtig für die erfolgreiche Einführung und den produktiven Einsatz einer Software. Durch gut geschulte Mitarbeiter steigt die Akzeptanz einer Software enorm!

Projektbetreuung

Während einer laufenden Softwareeinführung ist es notwendig, die im Vorfeld und während des Projektes definierte Meilensteine immer wieder zu überprüfen bis das Projekt erfolgreich abgeschlossen ist. Profitieren Sie von unser über 10-jährigen Erfahrung bei der Einführung und Betreuung von PPS bzw. ERP Systemen.

Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch nach der erfolgreichen Einführung der Software mit unserem Know-How. Durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Projektleitern bei Ihnen Vorort und dem Entwicklungsteam ist eine ständige und marktorientierte Weiterentwicklung unserer Software sichergestellt.

Wir freuen uns darauf, Sie und alle unsere Kunden an dieser Entwicklung teilhaben zu lassen.